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庭院裝修施工單位進度計劃的種類：

庭院裝修施工單位所定編的與工程進度相關的計劃包含建筑企業的施工生產制造(Produce)計劃和基本建設工程項目施工進度計劃。建筑企業的施工生產規劃，屬公司計劃的層面(category)。它以全部建筑企業為系統軟件，依據施工業務量、企業運營的要求和資源運用的將會（maybe)性等，科學安排計劃周期時間內的施工生產制造主題活動，如本年度生產規劃、一季度生產規劃、月度生產規劃和旬生產規劃等。

基本建設工程項目施工進度計劃，屬建設項目管理的層面(category)。它以每一基本建設工程項目的施工為系統軟件，根據公司的施工生產制造(Produce)計劃的整體分配和執行工程施工合同的規定，及其施工的標準包含設計方案材料出示的標準、施工工地的標準、庭院裝修施工的機構標準、施工的技術性標準和資源，關鍵指人力資源、人力物力和資金、標準等和資源運用的將會（maybe)性，科學安排一個新項目施工的進展，如：

（1）全部新項目施工總進展計劃方案、施工總進展整體規劃、施工總進度計劃（這種進度計劃的名字尚未統一，應視新項目的特性、標準和必須而定，大中型基本建設工程項目進度計劃的層級就多一些，而中小型新項目只需定編施工總進度計劃）；

（2）子項目施工進度計劃、競聚率工程項目施工進度計劃；

（3）新項目施工的本年度施工進度計劃、新項目施工的一季度施工進度計劃、新項目施工的月度施工進度計劃和旬施工工作計劃等。

庭院裝修建筑企業的施工生產制造(Produce)計劃與基本建設工程項目施工進度計劃雖屬2個不一樣系統軟件的計劃，可是，二者是密不可分有關的。前面一種對于全部公司，而后面一種則對于一個實際工程項目，計劃的定編有一個由上而下和由上而下的往復式數次的融洽全過程。

基本建設工程項目施工進度計劃若從計劃的作用區別，可分成操縱（control)性施工進度計劃、規范性施工進度計劃和實行性施工進度計劃。按其實際機構施工的進度計劃是實行性施工進度計劃，它務必十分實際。分區規劃進度計劃和規范性進度計劃的界線并不是十分清楚，前面一種更宏觀經濟一些。大中型和巨型基本建設工程項目必須定編分區規劃施工進度計劃、規范性施工進度計劃和實行性施工進度計劃，而中小型基本建設工程項目僅定編2個層級的計劃就能。

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